Glam Srl è un’impresa commerciale di prodotti cosmetici. L’attività primaria è formulare prodotti cosmetici per viso e corpo, coordinarne la produzione, promuoverli e commerciarli attraverso canali diretti, principalmente on-line. L’iniziativa nasce da Leo Sgroi e Gianluca Cordò, farmacisti, specializzati e appassionati del settore beauty, con l’obiettivo di creare prodotti cosmetici di alta qualità accessibili a tutti i consumatori, rendendo il cosmetico non più un bene di lusso bensì un alleato efficace nella vita di tutti i giorni. L’azienda si trova a Palermo, capoluogo della Sicilia, scelta per amore, per il potenziale del territorio nella reperibilità di materie prime e per il desiderio di incentivare le aziende agricole siciliane. Le creme e i sieri sono composti da principi attivi derivati da ingredienti naturali o provenienti dall’agricoltura siciliana. La loro formula viene ideata da Leo Sgroi e Gianluca Cordò, con il supporto del laboratorio di produzione, dopo un attento studio dei derivati agricoli che uniscono la sostenibilità ambientale ed economica alla qualità del prodotto. A tale scopo Glam Srl è già in contatto con un centro di ricerca dell’Università di Palermo, con cui attuerà una collaborazione entro la fine del 2026. La concentrazione dei principi attivi oscilla tra il 50% e il 60% di tutti i soluti presenti, in base alla tipologia di cosmetico e il relativo utilizzo. Saranno aggiunte profumazioni che, oltre a valorizzare i prodotti, contribuiranno a ricreare un’esperienza multisensoriale di rilassamento e benessere, come le fragranze della mandorla, del gelsomino e della menta, tipici del territorio siciliano. L’obiettivo di Glam è aiutare le persone a curare la propria bellezza, agendo anche sul loro benessere psico-fisico. L’idea di bellezza estetica di Glam non è quella socialmente e universalmente condivisa dalla maggior parte delle persone, ma è la bellezza individuale e salutare: coerente con la propria età, con la propria forma fisica, con il proprio benessere. Parte della comunicazione si concentrerà sulla divulgazione di informazioni necessarie per il consumatore o la consumatrice che intende prendersi cura di se, scegliendo non solo il miglior cosmetico per se, ma anche le migliori abitudini di vita e nutritive. La commercializzazione avviene esclusivamente attraverso canali diretti. I prodotti beauty sono maggiormente venduti attraverso canali on-line. L’e-commerce assicura la vendita diretta, senza la necessità di investimenti in wholesale: ciò significa margini più alti e maggior liquidità alla vendita. A sostegno della vendita ci saranno due attività parallele: quella di marketing on-line e off-line finalizzata a diffondere la conoscenza del brand, la sua offerta e la sua value proposition, e quella di e-commerce marketing che avrà lo scopo di pilotare gli utenti verso la piattaforma di acquisto digitale attraverso contenuti promozionali diffusi sul web e sui social. La spedizione partirà da due punti strategici dell’Italia: Palermo, zona portuale, e Milano, la città più internazionale d’Italia.
Formulazione e commercializzazione di prodotti cosmetici con ingredienti naturali e biologici
L’organigramma inizialmente sarà formato da un nucleo fisso ristretto, i tre soci e da un crowd di fornitori con i quali verranno effettuati contratti quadri o a prestazione, in base alla tipologia di servizi/prodotti forniti. Nel nucleo ritroviamo l’amministratore unico, Leo Sgroi, che oltre ad occuparsi delle formulazioni dei cosmetici, intrattiene le relazioni con i commercialisti, il consulente legale, le banche, assicurando la compliance generale dell’azienda. Gianluca Cordò co-adiuva Leo Sgroi nella produzione del prodotto finito e nel contempo si relaziona con i responsabili della logistica, degli operatori addetti alle strutture on-line e off-line e a quelli addetti alle vendite, assicurando la concordanza tra la disponibilità del prodotto e l’andamento delle vendite. Cordò è responsabile anche di tutte le relazioni con gli enti pubblici, le istituzioni e l’agenzia di assicurazione, con lo scopo di garantire la corretta regolamentazione degli spazi, attrezzature, macchinari utilizzati e l’ottenimento dei permessi necessari per poter operare. Michele Modica, si occupa del business plan pluriennale e dei budget annuali, del monitoraggio dei risultati con frequenza trimestrale con relativi forecast. Il suo ruolo è più strategico e si assicura che l’azienda raggiunga gli obiettivi attraverso la strategia di marketing e le risorse attraverso strategie finanziarie. Il flusso di informazioni tra i tre avviene quotidianamente per le attività ordinarie, settimanalmente per condividere l’andamento delle vendite e programmare eventuali azioni correttive, mensilmente per condividere i risultati: tutti gli obiettivi raggiunti compresi quelli di marketing, comunicazione e la pianificazione del le attività nel medio periodo, ad esempio tutte quelle necessarie a presenziare con lo store in un'altra città. A questo fine vengono utilizzati i seguenti programmi in Cloud: Shopify per le vendite, Toogle per pianificare e monitorare le attività di tutti i player coinvolti, Fatture In Cloud per la contabilità generale, Zoom per le video conferenze
